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大干快上90天,跑出润泓“加速度”

时间:2020-11-04 点击:2354次

为深入贯彻落实集团多次工作推进会议部署要求,动员润泓上下快速掀起大干快上抓项目、齐心协力保增长、全力以赴促发展的新高潮,坚决完成年度目标任务,11月1日上午,集团于总部会议室召开了“大干快上90天,打赢目标保卫战”主题会议,集团高层领导及各条线重点培养年轻同志共同列席会议,各项目设分会场,并以云视频连线形式与主会场进行实时互动,集团董事长围绕涉及集团年度经营目标的重大产业和基础建设等领域的重点项目作出重要工作部署。


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会议宣布了《大干快上90天,打赢目标保卫战》工作方案及重点单位奖励实施方案,集团郝书记指出,抓好重点项目建设,是稳定集团快速发展的重要支撑,是完成全年目标任务的有力保障。召开本次会议,是深入贯彻集团重大决策和董事长工作部署要求的具体行动,项目各级有关部门要认真抓好重点项目建设,根据集团总体目标,快速制订可执行、可操作、可落地的具体行动方案,抢抓有利时机,制定项目推进方案,倒排工期、挂图作战,明确奖励实施方案,确保项目各项问题早发现、早解决、早达效,为润泓项目高质量发展提供有力支撑。大干快上90天,这90天对润泓至关重要,要想交出一份优异的“成绩单”,就要以全力以赴实现目标的昂扬斗志,全力向年度目标“加速度”冲刺,以天为单位进行目标分解,为2021年工作谋篇布局打下坚实的基础,推动集团持续快速发展。

大干快上90天,这90天对润泓至关重要,要想交出一份优异的“成绩单”,就要以全力以赴实现目标的昂扬斗志,全力向年度目标“加速度”冲刺,以天为单位进行目标分解,为2021年工作谋篇布局打下坚实的基础,推动集团持续快速发展。


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                                                                                                                                         润泓集团董事长申云锋


在听取了各项目工作情况及实现年度目标重点措施汇报后,润泓集团董事长申云锋表示:以崇文院项目为代表的第四季度集团高度关注的重点项目,是润泓加速快跑,实现年度目标的关键,快速制订可执行、可操作、可落地的具体行动方案,是打赢目标保卫战的前提,如何把核心管理动作落地,进一步转化成生产力,是如今润泓最迫切的需求,各级一把手是润泓冲锋陷阵的利刃,要继续加强组织领导、打破常规思维、出奇制胜,凝聚一支强有力的润泓铁军,攻坚克难,突出重围,坚定目标信心大干快上,全力冲刺目标,勇于超越目标。



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集团对于每个项目的建设都给与高度的重视与支持,每个完美呈现的项目,都是集团快速稳步发展的重要支点,在润泓的战略版图上具有举足轻重的地位,强化集团与项目的沟通交流,打通各项工作的脉搏是必要而紧迫的,因此针对现阶段集团与项目工作中的各项问题,大家进行了自由发言,直言不讳地指出问题症结所在,主动提出现阶段有效需求,董事长对提出的各项问题皆给予了重要批示。

此次会议的召开,极大地掀起了各项目“大干快上”的氛围,要不等不靠抢抓时机,成为集团这股热潮的“风暴眼”紧随集团的铿锵步伐,在中原之地起笔鸿篇巨制,深入贯彻落实润泓创新驱动发展战略,努力依靠过硬的产品、优质的服务,走精品化发展之路,更好地肩负起润泓战略使命。

当下,润泓的发展需求趋于高品质、精细化,需要更加多元、创新和大局观的指导思想来满足快速的崛起,”大干快上90天,打赢目标保卫战“是润泓实现年度战略目标重要的抓手之一,润泓正处于重大战略机遇叠加、发展潜力空前拓展的重要时期,需要全体润泓人的齐心协力、聚势赋能,在驰行前进的轨道上,跑出润泓“加速度”,作为美好城市共建者,持续贡献力量,全力打造润泓特色大康养、大服务的产业价值高地,实现共同的润泓梦。


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